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集团公司第二期“金凤凰”人才工程培养纪实
DATE:2022-07-22 查看次数:1159
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凤凰涅槃焕新生 展翅高飞正当时

集团公司第二期“金凤凰”人才工程培养纪实

 

人才是企业的竞争之本、转型之要、动力之源。经过层层选拔,20216月,来自集团总部及所属企业的60名“金凤凰”人才怀着满腔的热情和求知的心态参加集团公司第二期“金凤凰”人才工程培训班。经过一年多的历练与培养,2022717日,集团第二期“金凤凰”人才工程圆满结束,51名“金凤凰”人才完成了全部学业并通过考核,顺利结业。

“金凤凰”人才工程是集团从战略高度和未来发展出发,组织开展的核心骨干人才培养项目,是全面实施“人才强企”战略的重要举措。第二期“金凤凰”人才工程在为期一年多的培养过程中,克服了新冠肺炎疫情、工学矛盾的影响,优选市场化授课老师,精心策划组织每期集中培训,积极为学员创造外出学习交流的条件。各位学员珍惜机会,认真学习、勤于实践,把参加“金凤凰”培训当作提高自身素质、开拓视野、全面提升的难得机会,真正达到了学习氛围浓厚,学习热情高涨,培养成效突出的效果。


优化机制,凤凰展翅再出发

为系统做好第二期“金凤凰”入选学员的培养工作,集团在充分借鉴第一期“金凤凰”人才工程经验的基础上,广泛听取了各企业、导师和入选学员的意见建议,明确人才培养目标,优化学员培养方案,搭建了以集中培训、个人提高、导师辅导、行动学习为核心,脱产培训与实践锻炼、外部培养与自我提升相结合的人才培养模式,从机制上有力地保证了人才培养的效果。

集团高度重视“金凤凰”人才的培养工作,集团党委书记、董事长周建国亲自为学员讲述mg4377娱乐电子游戏网站发展历程和解读集团“十四五”发展规划,同时要求学员要进一步解放思想,争做集团战略规划执行的标兵,鼓励学员要弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的mg4377娱乐电子游戏网站精神,发扬不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲,在奋力谱写集团高质量发展的新征程中发挥作用和价值。开班式上,集团分管领导勉励学员,要以业精于勤荒于嬉的积极心态,在勤学好问中增长知识、锤炼品格;以积跬步以至千里的工作干劲,在埋头苦干中提升自我、厚积薄发;以千磨万击还坚劲的奋斗精神,在艰苦磨砺中实现玉汝于成、凤凰涅槃。各位“金凤凰”学员牢记集团重托,端正学习态度,严格要求自己,积极配合班级管理,真正把参加“金凤凰”培训作为提升能力、修炼自我的难得机遇,主动学习提升。


精心组织,五项聚焦促提升

第二期“金凤凰”人才工程创新学习方式,积极探索开展互动教学、沙盘模拟等体验式教学方式,以管理人员能力素质模型为中心,以学员实际需求为导向,优化课程设置,改良学习方式,不断提升学员培训体验感和培训效果。重点围绕形势研究、经营分析、团队管理、项目管理及市场营销等内容,组织了5大模块、18门类专业课程的学习,对学员进行系统性、持续性的知识体系构建和专业能力提升。

同时,按照“引进来”与“走出去”相结合的培养思路,第二期“金凤凰”人才工程把实地参观学习作为课堂的重要补充和延伸,积极组织学员到省绿色食品投资集团花拍中心和姚安花卉基地、云粮集团大理公司、云天化商学院及新希望蝶泉乳业等企业交流学习,进一步拓宽“金凤凰”人才的工作视野和思维格局,并与课堂学习内容形成有效补充,进一步提升了培养效果。


严格管理,打造学习型组织

第二期“金凤凰”人才工程严格落实多维考核、严进严出、突出实效的人才培养方针,建立了“学分制”“行动学习”等一系列培训管理机制,全过程、动态和持续对学员培训期间的个人学习表现进行全面追踪考核。通过学考结合方式每次集中培训均安排知识测试,进一步调动学员学习积极性的同时,帮助学员吸收巩固所学知识,以考促学、以训促练,打造学习型组织

除了关注课堂学习的效果外,第二期“金凤凰”人才工程要求学员制定培养期个人自学提升计划,并探索建立一套完善的学分管理机制,鼓励学员通过学历提升、职称申报、职业资格获取、论文发表及专利申请等实实在在的成果,增加个人学分,提升专业水平,与课堂学习形成有效的互补。培养期内,学员人均阅读专业类等各类书籍5本,约80%的学员学分积分超过75分,其中5名学员学分积分超过100分。


学以致用,人才培养成果丰硕

根据集团公司及所属各企业发展的需要,第二期“金凤凰”人才工程成立了9个项目课题组和6个工作室,并建立定期追踪与复盘机制,加快推动知识创新及培养成果转化。培养期内,集中组织导师见面会1次,项目验收会2次,并将课题研究成果与学员结业考核挂钩,以行动学习的方式,鼓励学员学以致用、知行合一,促进培训成果转化。

培养期内,4名学员通过了国家高级职称的评审,7名学员通过高级技工鉴定考试,11人在国家级核心刊物上发表论文16篇,申报获得国家实用新型专利15项,外观设计专利4项;党建课题组研究成果被省委组织部及省党建研究会评为“2021年全省党的组织建设和组织工作重点调研课题成果”;人力资源课题组协同集团人力资源部完成了《集团“十四五”人力资源规划》编制;原天然橡胶产业公司财务清算问题研究课题组,通过边研究、边推进的工作方法,有效推动历史遗留问题的处理;科学储粮工作室通过不同仓型粮仓性能提升改造,全年免熏蒸率提高到20%,降低成本260余万元/年,培训成果转化明显。

学无止境,行以致远。通过一年的集中培养,第二期“金凤凰”学员在学习中收获知识、在实践中提升能力,筑牢了理想信念和理论知识根基,更养成了持续学习、终身学习的良好习惯。大家纷纷表示,培训虽然结束了,但对每一名“金凤凰”学员而言,这是一新的起点,在今后的工作中将以终为始,始终牢记“金凤凰”人才的初心和使命,始终以“金凤凰”人才的标准严格要求自己,以饱满的热情、扎实的作风、良好的状态、优异的工作业绩,在推动集团高质量发展道路上逐梦前行、展翅高飞。(罗谨明)

 

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